۰
plusresetminus
تاریخ انتشارشنبه ۲۰ ارديبهشت ۱۴۰۴ - ۰۷:۳۷
کد مطلب : ۱۷۱۴۲۴
در دومین روز‌ از نمایشگاه بین المللی نفت انجام شد؛

امضای سه تفاهم نامه انرژی سینا با شرکت های داخلی و خارجی

تفاهم نامه همکاری بین هلدینگ انرژی سینا و اتحادیه گاز فدراسیون روسیه در حوزه های مشترک تحقیقاتی از جمله تجارت، مطالعات بازار انرژی و فناوری و نوآوری درصنعت نفت و‌ گاز به امضا رسید. 
امضای سه تفاهم نامه انرژی سینا با شرکت های داخلی و خارجی
به گزارش آژانس رویدادهای مهم نفت و انرژی "نفت ما"، در دومین روز از بیست و نهمین نمایشگاه بین المللی نفت ، گاز ، پالایش وپتروشیمی نفتی سه تفاهم نامه داخلی و خارجی از سوی هلدینگ انرژی سینا و شرکت های زیرمجموعه به امضا رسید. 
تفاهم نامه همکاری بین هلدینگ انرژی سینا و اتحادیه گاز فدراسیون روسیه در حوزه های مشترک تحقیقاتی از جمله تجارت، مطالعات بازار انرژی و فناوری و نوآوری درصنعت نفت و‌ گاز به امضا رسید. 
همچنین دو‌ تفاهم نامه همکاری بین  شرکت های زیرمجموعه های انرژی سینا با پژوهشگاه صنعت نفت ، دانشگاه علم و صنعت و شرکت فراسان به امضا رسید. 
اولین تفاهم نامه همکاری سه جانبه برای استفاده از لوله های غیرفلزی درصنعت نفت و گاز و سایر صنایع بین شرکت پایندان، شرکت فراسان و پژوهشگاه صنعت نفت و دومین تفاهم نامه همکاری برای انجام پروژه های علمی و تحقیقاتی در زمینه صنعت حفاری، بین شرکت حفاری شمال و دانشگاه علم و صنعت به امضا رسید. 
 استقبال از دو کارگاه منابع انسانی و هوش مصنوعی
 همچنین در ادامه برنامه ها کارگاه «کاربرد هوش مصنوعی در صنعت نفت وگاز» و کارگاه «منابع انسانی شریک استراتژیک سازمان» در محل غرفه سینا انرژی و با حضور پرشور دانشجویان و بازدیدکنندگان نمایشگاه برگزارشد.
 در کارگاه  کاربرد هوش مصنوعی  که توسط رحمت سوده فریمان، استاددانشگاه فنی دانشگاه تهران ارائه شد موضوع نقش تحول‌آفرین هوش مصنوعی در بهبود عملکرد، افزایش بهره‌وری و ارتقاء ایمنی مورد ارزیابی قرار گرفت. 
 در این کارگاه ماهیت و کارکرد هوش مصنوعی در تفسیر داده، تفکر انتقادیو تصمیم‌گیری سازمانی مطرح و تاکید شد که می توان از هوش مصنوعی برای ارتقاء بهره‌وری، ایمنی، کاهش هزینه‌ها و توسعه‌ی پایدار در بخش هایاجرایی و عملیاتی سازمان بهره برد. 
 همچنین در کارگاه  منابع انسانی شریک استراتژیک سازمان نیز که توسطسید رضا میرپور ، مشاور مدیریت سرمایه انسانی ارائه شد ، به تفاوت نقشمنابع انسانی در سازمانهای سنتی و مبتنی بر فرآیند استراتژیک پرداخته وتاکید شد که در سازمان هایی که منابع انسانی به عنوان یک شریک استراتژیک دیده می شوند ، منابع انسانی هم راستا با اهداف ، تصمیم ساز، پیش فعال و پیشرو در نوآوری و خلق ارزش حرکت می‌کند. 


 
 
 
ارسال نظر
نام شما
آدرس ايميل شما
کد امنيتی